DevOps

In Runelab, adottiamo un approccio DevOps per aiutare le aziende a velocizzare il ciclo di vita del software, garantendo che ogni fase — dalla progettazione alla produzione — sia automatica, stabile e veloce. Grazie alle best practices di DevOps e agli strumenti di automazione, possiamo migliorare l’affidabilità dei sistemi, ridurre gli errori e ottimizzare la collaborazione tra i team di sviluppo e operativi. Implementiamo pipeline CI/CD, gestiamo ambienti cloud e on-premise, e creiamo soluzioni cloud-native per garantire una distribuzione continua, sicura e scalabile del software.

Pipeline CI/CD Personalizzate

Le pipeline CI/CD (Continuous Integration/Continuous Deployment) sono fondamentali per ottimizzare il processo di rilascio software. In Runelab, progettiamo pipeline personalizzate che automatizzano l’integrazione e la distribuzione continua del codice. Queste pipeline permettono di velocizzare i rilasci, ridurre gli errori umani e garantire che ogni nuova versione sia testata e distribuita in modo efficiente. Utilizzando strumenti come Jenkins, GitLab CI e CircleCI, creiamo soluzioni su misura per soddisfare le specifiche esigenze del tuo team di sviluppo, garantendo che ogni fase del ciclo di vita del software sia automatizzata e monitorata.

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Testing Automatico su Più Ambienti

Automatizzare il testing è essenziale per garantire la qualità del software in ogni fase del ciclo di sviluppo. In Runelab, implementiamo test automatici funzionali, di regressione e performance su più ambienti. Utilizziamo strumenti come Selenium, JUnit, e TestNG per automatizzare i test, rilevare eventuali anomali e garantire che il software funzioni perfettamente su ogni dispositivo. L’automazione del testing riduce i tempi di rilascio e aumenta la qualità, prevenendo errori e migliorando la performance.

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Observability e Log Centralizzati

Observability è la capacità di monitorare, tracciare e comprendere il comportamento delle tue applicazioni e infrastrutture. In Runelab, implementiamo strumenti avanzati per monitorare e loggare i sistemi in tempo reale, utilizzando Prometheus, Grafana, ELK Stack e Splunk. Centralizziamo i log per fornire una visione completa del sistema e per identificare rapidamente eventuali problemi di performance. La nostra soluzione di observability ti permette di ottimizzare l’operatività e ridurre i tempi di risoluzione dei problemi.

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Infrastruttura come Codice (IaC)

L’Infrastructure as Code (IaC) è un concetto che permette di gestire e automatizzare la configurazione e la gestione delle infrastrutture tramite codice. In Runelab, utilizziamo strumenti come Terraform, CloudFormation e Ansible per definire e gestire l’infrastruttura in modo automatizzato e riproducibile. La nostra Infrastruttura come Codice (IaC) garantisce che ogni ambiente sia coerente, scalabile e facilmente replicabile. Utilizzando IaC, le aziende possono ridurre il rischio di errore umano, migliorare la tracciabilità e ottimizzare la gestione delle risorse.

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Containerizzazione e Orchestrazione

In Runelab, adoperiamo containerizzazione e orchestrazione per creare ambienti software modulari e resilienti. Utilizzando tecnologie come Docker e Kubernetes, creiamo soluzioni che semplificano la gestione dei container e migliorano la scalabilità e la flessibilità dei servizi. La containerizzazione permette di sviluppare e testare software in ambienti isolati, mentre Kubernetes automatizza la gestione e l’orchestrazione dei container in ambienti di produzione, garantendo alta disponibilità e resilienza.

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DevOps Coaching e Supporto ai Team Interni

In Runelab, non ci limitiamo a implementare pratiche DevOps: affianchiamo i tuoi team attraverso il DevOps coaching, migliorando la collaborazione, l’autonomia e la qualità del codice. Il nostro coaching DevOps aiuta i team a ottimizzare i flussi di lavoro, automazione dei processi e adottare best practices. Forniamo formazione su CI/CD, gestione della configurazione, monitoraggio delle performance e gestione della sicurezza in ambienti DevOps. Il nostro supporto continuo aiuta i team interni a migliorare la qualità, accelerare il time-to-market e gestire l’infrastruttura in modo più efficiente.

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Il nostro processo

1.Incontro conoscitivo
A differenza della maggior parte delle aziende e dei prodotti che si possono trovare sul mercato il nostro approccio ad un progetto è molto personale e approfondito. I primi contatti sono molto importanti, ci teniamo a conoscere l’azienda con cui lavoreremo e le reali necessità il più approfonditamente possibile. Alla base di un progetto ben riuscito, secondo noi, ci sono la fiducia e la conoscenza reciproca che portano ad una analisi dei requisiti e ad uno studio di fattibilità ottimali. Non sarà l’azienda a doversi adattare al software ma saremo noi ad adattare il software per l’azienda
2. Analisi dei processi e del flusso aziendale
Momento chiave, alla nascita del progetto, l’analisi dei requisiti è per noi fondamentale. Il flusso di lavoro aziendale, i processi e le infrastrutture fisiche vengono analizzate evidenziando funzionalità e necessità. Sia dal punto di vista manageriale che degli operatori. Partendo da tali richieste, aggiungendo l’esperienza maturata con molte aziende, e lavorando a stretto contatto definiremo un’insieme di funzionalità precise e ben definite che guideranno il progetto fino alla sua realizzazione
3. Individuazione delle criticità
Durante la definizione del progetto mettiamo sempre molta attenzione nell’evidenziare e definiri aspetti che potrebbero essere problematici sia nel breve che nel lungo periodo. Tutte le nostre piattaforme sono altamente scalabili e con questa previsione evitiamo di trovarci nel futuro a dover rivedere scelte passate.
4. Sviluppo con il cliente
Come evidenziato già nelle prime fasi per noi è molto importante avere continui feedback e scambi con il committente: questo garantisce che il progetto segua le necessità del cliente e che la transizione sia graduale e condivisa.
5. Integrazione step by step
La transizione dell’operatività nel digitale viene studiata per essere graduale, partendo dalle funzionalità e necessità base evolveremo gradualmente verso una completa trasformazione.
6. Messa in produzione
Come per lo sviluppo e l’integrazione i vari rilasci e quello finale di “messa in produzione” sono condivisi e decisi insieme. Il nostro obbiettivo, che traspare da tutte le fasi, è quello di sconvolgere il meno possibile il lavoro degli addetti, sia dal punto di vista della traduzione dell’operatività in digitale, atta a velocizzare i processi, sia dal punto di vista del passaggio all’utilizzo della piattaforma
7. Impatto prodotto e feedback cliente
Una volta rilasciata la piattaforma il nostro lavoro continua: affiancamenti costanti, studio dell’ operatività e degli utilizzi del software, analisi sui dati e manutenzione sono garantite e molto importanti per noi.

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Ottimizziamo il ciclo di vita del software con pratiche DevOps che aumentano efficienza, qualità e velocità di rilascio.